Kockázatfigyelés: Aktív_

Decision
Intelligence

Nem CSAK adatot elemzünk.
A döntéseid kockázatát csökkentjük.

Üzleti döntésekhez tervezett, adat- és kockázatvezérelt döntéstámogatási rendszert építünk és üzemeltetünk hosszú távú partnerségben.

Mit oldunk meg valójában?

A legtöbb cég nem adat-, hanem döntési problémával küzd.

  • [!] Túl későn derülnek ki a kockázatok.
  • [!] Nincs egyértelmű jelzés, mikor kell beavatkozni.
  • [!] A vezetés „érzésből” dönt, nem strukturált kockázati logika alapján.

Kinek való ez?

Vezetőknek, akik érzik, hogy a rossz döntéseknek valódi pénzügyi következménye van.

Akiknél az adatok szétszórtak, késnek vagy nem adnak irányt.

Akik nem riportokat akarnak, hanem megalapozott döntéseket.

LETISZTULT DESIGN INTUITÍV, ÁTLÁTHATÓ DASHBOARDOK, AMELYEKET A VEZETŐK AZONNAL ÉRTENEK.

Decision Intelligence Lifecycle

01

Döntési keretrendszer

ELSŐ A STRATÉGIA

Nem az adatból indulunk ki, hanem a döntésekből. Üzleti célok feltérképezése, kritikus döntési pontok és kockázati események definiálása.

02

Adat- és kockázati modell

LOGIKA ÉPÍTÉS

Prediktív és diagnosztikus modellek építése. Kockázati score-ok, anomália-detektálás és "mi történik, ha?" szcenáriók.

03

Operatív rendszer

RENDSZERFELÜGYELET

Automatikus riasztások döntési helyzetekben. Vezetői dashboard (nem elemzői nézet), amely valós időben figyel.

04

Stratégiai partnerség

FOLYAMATOSSÁG

Rendszeres decision review. Modell finomhangolás az üzleti változásokra. Kockázati logika folyamatos frissítése.

Egyetlen csomag.
Egyetlen együttműködési forma.

A döntéstámogatás nem egyszeri feladat. Ez a szolgáltatás nem darabolható fel.

FÁZIS 01

Rendszerfelépítés

Egyszeri belépési fázis

  • > Döntési modell
  • > Adat- és kockázati architektúra
  • > Első verzió bevezetése

BERUHÁZÁS

890.000 Ft + ÁFA-tól

FÁZIS 02

Üzemeltetés & Fejlesztés

Folyamatos és kötelező

  • Monitoring & Riasztások
  • Stratégiai decision review
  • Üzleti alkalmazkodás

HAVI DÍJ

149.000 Ft + ÁFA / hó-tól

Miért kerül ennyibe?

Az ár nem döntésekért fizetett díj.

Az ár annak a költsége, hogy:

  • > a döntések nem hiányos vagy torz információk alapján születnek,
  • > a kockázatok nem utólag derülnek ki,
  • > a vezetői döntések kontrollált, strukturált környezetben történnek.

// Ez támogatás, nem helyettesítés.

Borsos Zoltán

Borsos Zoltán

Decision Intelligence Engineer

Az Intellexpress nem elemző cég és nem ügynökség. Partnerként dolgozom együtt azokkal a vezetőkkel, akik nem utólag akarják magyarázni a számokat, hanem előre akarnak látni és kontrollálni.

Hogyan indul a munka?

  1. 1. Stratégiai egyeztetés (Nincs elköteleződés)
  2. 2. Kritikus döntési pontok feltérképezése
  3. 3. Döntés a közös munkáról